Nově zavádíme certifikaci a hodnocení pro každého interim managera

Od letošního roku přicházíme s novinkou, která posouvá kvalitu i transparentnost služeb na další úroveň. Každý interim manager, který realizuje projekt pro naše klienty, od nás nově získá oficiální certifikát s hodnocením své práce.

Naším cílem je nejen potvrdit vysoký standard, který naši interim manažeři dlouhodobě přinášejí, ale také jim dát silný nástroj pro další profesní růst a budování důvěry u klientů.

Hodnocení interim managera přímo od klienta

Zásadní součástí celého procesu je fakt, že hodnocení poskytuje vždy klient. Ten má nejlepší přehled o tom, jaký dopad měl interim manager na projekt, tým i výsledky firmy.

Hodnocení probíhá formou jednoduchého a přehledného systému hvězdiček v rozsahu 1 až 5, kde:

• ⭐ = nedostatečné

• ⭐⭐⭐ = standardní výkon

• ⭐⭐⭐⭐⭐ = excelentní výkon

Díky této formě vzniká jasná, srozumitelná a srovnatelná zpětná vazba, která má reálnou hodnotu.

Klíčové oblasti hodnocení interim managera

Každý interim manager je hodnocen v pěti klíčových kategoriích, které reflektují skutečný dopad jeho práce:

1. Plnění cílů a výsledky (Delivery & Impact)

• Splnění definovaných KPI a milníků

• Rychlost dosažení výsledků

• Měřitelný přínos (např. úspory, růst, stabilizace)

Tato oblast ukazuje, zda interim manager skutečně doručil to, co bylo cílem projektu.

2. Řízení projektu a exekuce (Execution & Project Management)

• Schopnost nastavit plán a priority

• Řízení rizik a problémů

• Dodržování rozpočtu a termínů

Silný interim manager musí být především efektivní v realizaci – právě zde se ukazuje jeho profesionalita.

3. Leadership a práce s lidmi

• Schopnost vést tým v nejistotě nebo změně

• Motivace a zapojení lidí

• Řešení konfliktů a budování důvěry

Interim manager není jen expert, ale také lídr, který dokáže stabilizovat a posunout tým.

4. Komunikace a stakeholder management

• Transparentnost a pravidelnost reportingu

• Schopnost komunikovat s vedením i operativou

• Řízení očekávání stakeholderů

Kvalitní komunikace je klíčem k úspěchu každého interim projektu.

5. Nástup a předání (Onboarding & Handover)

• Nastavení procesů, které fungují i po odchodu

• Kvalita dokumentace a předání know-how

• Připravenost týmu fungovat samostatně

Dobrý interim manager zanechává organizaci silnější, než ji našel.

Certifikát jako potvrzení kvality

Na základě tohoto hodnocení vystavujeme každému interim managerovi oficiální certifikát. Ten slouží jako:

• důkaz kvality a dosažených výsledků

• reference podložená reálnou zkušeností klienta

• nástroj pro další profesní uplatnění

Certifikace zároveň přináší větší transparentnost pro klienty, kteří hledají ověřeného interim managera pro své projekty.

Podpora interim managerů a dlouhodobá kvalita

Tento krok je součástí naší dlouhodobé strategie – chceme aktivně podporovat naše interim manažery v jejich práci a zároveň systematicky oceňovat jejich skvělé výsledky.

Věříme, že kvalitní interim manager si zaslouží nejen uznání, ale i formální potvrzení své hodnoty na trhu.

Interim manager jako klíč k úspěšné změně

Role interim managera je dnes důležitější než kdy dřív. Firmy čelí rychlým změnám, transformacím i krizovým situacím – a právě zkušený interim manager dokáže přinést okamžitý výkon, nadhled i výsledky.

Naše nová certifikace pomáhá tyto kvality jasně pojmenovat, změřit a prezentovat.

Hledáte zkušeného interim managera pro váš projekt?

Díky našemu systému hodnocení si můžete být jisti, že vybíráte z prověřených profesionálů s reálnými výsledky.