Daimler AG, Stuttgart: Integrace elektromotorů do hybridních převodovek, Koncepty, Packaging, Příprava a prezentace výsledků, Výměna dat s dodavateli, Komunikace s dodavateli , Projektový management, Změnový management, Kontrola výkresů, Vyhodnocování protokolů měření, Výpočet tolerančních řetězců, Zkušební a montážní doprovod, Jednání se zákazníkem, Spolupráce s indickou a rumunskou pobočkou, Občasné víkendové zkoušení testovacích aut. 11 let jsem žila a pracovala přímo v Německu

Manažer kvality: výroba kabelové konfekce pro automobilový průmysl, odpovědnost za dodržování zásad kvality ve výrobě, nápravná opatření vyplývajících z reklamací, účast na předsériové výrobě nových výrobků, 15 podřízených. Launch manager pro náběh nových projektů - Realizace náběhu projektu Audi Q7-48V, BMW G2x, BMW Bx8 od nominace po SOP a následný servis změnového řízení až po EOP (Tier1).

Řízením velkého rozpočtu, lidí a organizace (12 přímých a až 1000 podřízených). Znalost telekomunikačních technologií a trhu. Zkušenosti s nastavením firemních procesů, optimalizace procesů. Praktické zkušenosti s implementací ISO 9001:2001. Znalost leteckého a vojenského oboru. Zkušenosti s vyjednáváním se státními institucemi a obchodem s vojenským materiálem, ITAR a kontrolou exportu. Znalost průmyslového trhu Ruska, Ukrajiny, střední Asie a středního Východu. Strategické plánování a rozvoj podnikání. Úspěšná historie obchodních aktivit v post Sovětských zemích. Ochota cestovat neomezeně.

Rozsáhlé zkušenostmi v oblasti financí a řízení cash-flow na vysoce konkurenčních trzích. Dlouhodobá praxe v poskytování finančních prognóz, výkaznictví a analýz vedoucím pracovníkům, které jim pomohou při operativním rozhodování. Vynikající organizační a komunikační dovednosti, které přispívají k budování pozitivních interakcí jak mezi klienty, tak uvnitř společnosti. Výborná znalost ERP systémů včetně jejich implementací. Typicky vede kolem 10 podřízených.

Výroba, kvalita, projektové vedení, logistika, engineering & technologie, specializace na relokace (3,5 let) a eskalace u zákazníků (2,5 let) – deeskalační proces. Zavádění nových technologií a výrob. Změnové řízení. Ředitel výroby & později CEO ve Slovinském výrobním závodě – 21 měsíců. Zvyšování výroby (ramp-up) a prodejů.
Transfer & kvalifikace nových dodavatelů plastových dílů z uzavíraného závodu v Berlíně (v šesti evropských zemích). Ředitel kvality (automotive - plasty, ocel, guma, dále pak kované díly; medicínská technika atp.) Praktické zkušenosti s implementací ISO 9001 a IATF 16949

3 roky Plant manager
1 rok Technical manager
14 let COO

4 roky IT ředitel,
8 let IT ředitel
2 roky head of IT

15 let specialista v logistice

20+ let v oblasti logistiky a nákupních procesů. Jako procesní analytik se specializuje na logistické procesy (přeprava, distribuce, manipulace, skladování, balení, pronájem a údržba manipulační techniky) a procesní řízení v oblasti nákupních strategií.
Praktické zkušenosti z pozic (ředitel logistiky a nákupu, technický ředitel, ředitel logistické strategie) v průmyslu a obchodu. Mezi jeho přednosti patří projektové řízení, strategie, leadership a empatie, otevřená a transparentní komunikace, identifikace příležitostí a hledání cest k jejich rozvoji.

3 roky mngr údržby
3 roky mngr kvality
4 roky inženýr kvality

2 roky CEO
2 roky CEO
2 roky mngr logistiky CEE

2 roky Warehouse Operations Manager
4 roky vedoucí výroby
1 rok průmyslový inženýr